記得有次空閑,心中一動問領導:“為什么我們公司的銷售表彰大會每個月都要開一次。”領導放下手頭的事情反問道:“你知道公司的核心價值觀是什么嗎?”我點點頭說:“重客戶、主營銷、持創(chuàng)新、成標桿、樂員工。”于是領導滿意的點點頭:“公司既然樹立了企業(yè)核心價值觀,那必定會實行起來,而我們的銷售表彰大會便是樂員工的一種體現(xiàn)。表彰大會顧名思義便是對優(yōu)秀銷售精英們一個表彰,并且鼓勵讓落后一點的慢慢變成優(yōu)秀的。你要知道,每個人都是需要肯定的。”
我咀嚼著這段話若有所思。
銷售之路就像是一個戰(zhàn)場,競爭激烈不可言喻。不是行業(yè)內(nèi)的人只看得到業(yè)績高的銷售員領獎時的風光,又有幾個人在意這份光榮背后所不為人知默默付出的汗水。
而世上恰恰沒有感同身受,針沒有扎在你身上你不知道有多疼。
于是面對這群不分伯仲的精英們,讓人不得不揚起最大的笑臉并給予最熱烈的掌聲。
宏成一直以來像個大家庭,默默守護每一位家人們,而部門就像是一個小家庭,它教會很多人成長。這個大家庭對小家庭里的家庭成員獎賞制度毫不含糊。就銷售表彰大會而言,最直接的體現(xiàn)為對月季度銷售冠亞季軍、月季度產(chǎn)品銷售冠亞季軍、銷售內(nèi)勤的精英們等等的褒獎以及鼓勵。
表彰只是一種形式,更深層的還是給予激勵激發(fā)自我堅持和自我鞭策。除了表彰,更大的收獲還是從月度總結中知道以往不足的地方、常犯的錯誤以及對應相關的方法。還有銷售總監(jiān)林小紅和董事長助理曾奇成的培訓便是此次大會的點睛之筆,從中指出各項標準制度都讓精英們從中發(fā)現(xiàn)自身問題并受益匪淺。
十月金秋,宏成銷售精英們會越來越好。
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